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作者:管理員發布時間:2024-07-31 瀏覽:次
7月2日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在7樓會議室召開2024年第三季度安全生產工作會議。公司副總經理、總工程師駱長光出席并作指示。
會議現場
駱長光根據二季度質量安全生產大檢查反饋情況,對三季度安全生產工作提出四點要求。一是緊抓安全生產不放松,高度重視質量安全管理工作。各分公司要按照二季度檢查反饋的問題,抓整改落實,按要求整改到位;同時舉一反三,針對共性問題,加強排查和整改。二是堅守底線思維,保障安全生產資金投入和管理人員到位。各分公司和項目部要把控安全生產資金的投入情況,確保安全生產資金發揮作用;各分公司要合理安排人力資源,確保項目各項工作的管理人員安排到位,杜絕“以包代管”。三是夯實基礎管理工作,強化分公司和項目部的質量安全履職擔當。各分公司、項目部要加強項目部周檢、分公司月檢,要在周檢和月檢中解決問題、消除質量安全隱患。公司加強對周檢、月檢情況進行復查。四是實事求是,研究落實各項質量安全生產工作。分公司要確保各項數據、各項整改的真實性,加強溝通協作,跟蹤落實各項質量安全生產工作。
會上,公司項目管理中心(安全管理部)通過PPT講解反饋了二季度質量安全生產大檢查中存在的問題。
公司項目管理中心(安全管理部),各分公司分管生產副總經理、技術負責人、分管安全副總經理或安全總監、項目管理服務中心經理等39人參加。