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公司召開2023年度分支機構(gòu)主要負責(zé)人述職考評會

作者:管理員發(fā)布時間:2024-02-05  瀏覽:

2月4日上午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2023年度分支機構(gòu)主要負責(zé)人述職考評會在公司13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記鄧少新主持,領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、黎雙榮參加會議并對述職人員進行評議打分。

鄧少新講話(修圖).jpg

鄧少新講話

會上,鄧少新認真聽取分支機構(gòu)負責(zé)人述職,逐一點評各分支機構(gòu)負責(zé)人2023年工作,對做得好的方面給予肯定,對不足和需要改進的地方提出意見和建議,同時就分支機構(gòu)負責(zé)人做好2024年工作提出三方面要求。

第一,要強信心、識大局,共克時艱突重圍。一要增強信心、保持定力,在提振士氣、穩(wěn)定隊伍上有所作為,積極引導(dǎo)員工發(fā)揚艱苦奮斗、拼搏向前的精神,凝聚力量突重圍、穩(wěn)大局。二要服從大局、共克時艱,聽從指揮、服從安排,堅決做集團和公司各項重大決策部署的擁護者、執(zhí)行者,確保公司上下同向、同心、同力。

第二,要強落實、善作為,立破并舉穩(wěn)業(yè)績。一要增強執(zhí)行落實的成效。要切實擔(dān)起本單位生存發(fā)展的責(zé)任,以結(jié)果為導(dǎo)向,狠抓工作落實,以高效的工作推進機制促進各項目標任務(wù)按時保質(zhì)完成;要通過細化目標、壓實責(zé)任、強力推進,把各項任務(wù)指標落到人,責(zé)任到崗,一級抓一級、層層抓落實;要狠抓執(zhí)行和督辦力度,以目標為導(dǎo)向,重點工作重點抓,督辦協(xié)調(diào)抓,使重點工作抓出成效,整體推進各項工作有序順利落實。二要強化立破并舉的能力。要圍繞集團公司“立破并舉、創(chuàng)新求變、穩(wěn)中有為,確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)和大局穩(wěn)定”的總體思路,結(jié)合述職中的下一步工作思路,全面補短板、強弱項,全力提高應(yīng)對風(fēng)險、保住規(guī)模、創(chuàng)造效益的能力;要積極主動“立”起來,通過制訂有效的目標和措施,打通“堵點”、破解“難點”、消除“痛點”,為順利完成全年目標任務(wù)創(chuàng)造更多有力條件,全力確保業(yè)績“穩(wěn)”;要大膽創(chuàng)新“破”,發(fā)揚敢想敢拼的精神,不受制當前資源限制,主動加壓突破,全力帶領(lǐng)分公司員工闖出一片新的發(fā)展天地,盡最大努力實現(xiàn)“進”增長。

第三,要強示范、守底線,聚精會神謀發(fā)展。一要在擔(dān)當作為上作示范。要時刻保持攻堅韌勁,持續(xù)發(fā)揮釘釘子精神,走在前、干在前、沖在前、拼在前,以堅定帶動堅定,以行動帶動行動,以擔(dān)當帶動擔(dān)當。二要在廉潔從業(yè)上作示范。要嚴以律己、審慎用權(quán),自覺遵法守法,嚴格執(zhí)行員工廉潔從業(yè)規(guī)定,干成事、不出事;要勇于擔(dān)起維護企業(yè)權(quán)益的責(zé)任,堅決與違規(guī)違紀行為和損害企業(yè)利益行為作斗爭,全力以赴維護集體利益。

會議現(xiàn)場 修圖.jpg

會議現(xiàn)場

考評分批次進行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對述職人員進行無記名打分并對分管的述職人員進行點評,述職人員下屬代表對述職人員進行點評和打分。

各分支機構(gòu)管理人員代表參加會議并打分。


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