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作者:管理員發布時間:2023-02-08 瀏覽:次
2月8日上午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委2022年度民主生活會在三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長鄧少新主持并講話。公司黨員領導班子成員陸烜、岑廷義、張強、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加。
鄧少新講話
會上,鄧少新通報民主生活會會前準備情況和意見征求情況、代表領導班子作對照檢查,并帶頭開展自我批評,其他班子成員依次作個人對照檢查,開展批評與自我批評。
鄧少新在總結講話中指出,此次會議以“全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,深刻領悟‘兩個確立’的決定性意義,增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’,團結帶領干部職工以奮發有為的精神貫徹落實黨的二十大作出的重要決策部署”為主題,班子成員之間本著對黨、對事業、對同志、對自己高度負責的態度,拿起批評和自我批評的武器,查擺差距和不足,確定了下一步整改方向及措施,達到了查擺問題、明確方向、交流思想、增進團結、促進工作的目的。
鄧少新就做好會議“后半篇文章”提出四點要求。一要堅定理想信念,進一步強化理論武裝。要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義理論體系和黨的二十大精神,在學懂弄通上多下工夫,提高所學與企業中心工作的結合度,確保企業發展沿著正確的政治方向前進。二要堅決整改落實,進一步提升能力水平。對查擺出來的問題,要制定整改措施,形成班子、個人整改清單,堅持整改任務、內容、標準、時限“四明確”,把分管的工作一項一項抓好、一件一件落實,進一步推進分管工作、分管分公司持續向好。三要堅守清廉本色,進一步落實“兩個責任”。要加強自身修養,做廉潔自律的表率。嚴格執行集團公司廉潔從業規定。落實“一崗雙責”,自覺抵制腐蝕,堅決反對形式主義、官僚主義,加強對分管領域的監督管理。四要堅定發展目標,進一步強化責任擔當。要緊緊圍繞金寧運董事長在集團公司黨委2022年度民主生活會上所提出的“八個持續”要求,貫徹落實集團公司生產經營管理難點堵點焦點盲點專題會議精神,提升戰略眼光和前瞻思維,找準坐標、選準方向,以釘釘子精神積極破解企業在項目管理、經營管理、風險防控、治理虧損項目等方面的難題,穩步推動公司實現高質量發展。
公司綜合行政管理中心、黨群工作部負責人列席會議。
會議現場