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作者:管理員發布時間:2022-10-08 瀏覽:次
9月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經理、黨委副書記陸烜到一分公司承建的鳳山縣城基礎設施綜合提質工程項目檢查指導工作。分公司總經理凌海全陪同。
陸烜檢查項目進度情況,對下一步工作提出六點要求。一是加快施工出產值,推進正在進行的工作面特別是兩個廣場盡快完工。二是控制項目成本,開設農民工專戶,項目實際成本要報分公司把控,保證專款專用和項目平穩運行。三是進度上墻,確保施工平面布置圖隨時可看,全面掌握進度計劃,定期組織召開工作會議,安排生產工作,總結工作經驗。四是全面優化,通過有效組織,使各生產要素達到效益最大化,進度編排要符合實際,舉一反三。五是做好標后預算工作,依據成本進行把控。六是保障施工安全,社會安全,資金安全,落實交叉檢查制度和內部驗收制度,針對超概部分先做減法再做加法。
該項目中標價格15725.74萬元,總工期735日歷天,施工內容包括河池市鳳山縣縣城公共環境整治及綠化工程、市政公用設施提檔升級工程、房屋立面整治及改造工程、三河兩岸綠化及河道整治工程。
分公司及項目管理人員共15人參加。
會議現場