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作者:管理員發布時間:2022-09-14 瀏覽:次
9月14日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司專項工作部署會在13樓會議室召開。廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅出席并講話。總承包公司董事長、黨委書記鄧少新,總經理、黨委副書記陸烜,以及領導班子成員岑廷義、張強、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加。
陳家堅講話
陳家堅在認真聽取總承包公司專項工作部署匯報后指出,專項工作是集團公司經過認真考慮作出的決定,是集團公司和總承包公司生存和發展中遇到的難點痛點堵點,是對日常生產經營管理工作的具體細化,是讓大家集中更多的精力、推進各項專班工作取得進一步成效的措施。要不怕難、有信心、挖潛力、增動力,努力開展相關工作。一是站位要高。專班工作不僅是集團公司提出的戰略要求,是總承包公司自身生存發展的需要,更是保證職工福祉的需要,要充分提高認識,自發努力做好各項專班工作。二是底數要清。明晰專班工作的進度安排,做實做細基礎工作,發現根本問題,掌握具體情況,做到心中有數,并有效開展相關工作。三是措施要細。各專班工作要以項目為載體,以具體事件為抓手,取采取一項目一方案,一個項目一個項目逐個推進,一個事件一事件有序解決。四是責任要明。各專班的工作責任要落實到每一個人,專班組長、組員、各職能部門、分公司要分清責任、各負其責,獎罰有據、分明。五是協同要強。專班人員要加強協作,保持上下溝通順暢、左右聯系調達,懂得團隊作戰,重要的事件共同推進。六是作風要硬。面對困難和挑戰要保持硬朗的作風,自身作風要硬、團隊作風要硬,有氣魄、敢擔當,善始善終、善做善成。七是表率要好。在集團公司帶動下,總承包公司各專班組長及各職能部門、分公司領導人員,既要當好指揮員,又要下沉一線,當好表率,切切實實使專班工作取得進一步實效。
鄧少新講話
鄧少新作表態發言,表示大家要統一思想、堅定信心、下定決心,以專題研究、專班推進、專項落實的方式,全面抓好公司各專項工作,全力以赴沖刺全年發展目標任務,確保主要指標運行在合理區間,保證企業發展平穩、大局穩定。同時提出三點意見:一是開展專項工作是穩住全年預期的必要行動。要堅決服從大局,千方百計以公司“穩”助力集團“穩”。要堅決迎難而上,千方百計以“穩”住當前,全力抓住來年發展的主動權。二是開展專項工作務必要抓實重點、有的放矢。三是開展專項工作務必要集中力量確保成效。要領導帶頭,主動領責。要強化聯動,上下協同。要強化督辦,掛鉤績效。
陸烜講話
會上,陸烜傳達《關于成立集團公司穩經營等十四個工作專班的通知》精神和集團公司專項工作部署會精神,就成立公司穩經營等十二個工作專班作具體部署。公司領導班子其他成員就各自分管工作作表態發言。
公司中層副職以上人員參會。
會議現場