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汪啟來出席公司2021年專題務虛工作會

作者：管理員發布時間：2021-02-19  瀏覽：次

1月9日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年專題務虛工作會在公司13樓會議室召開。集團公司財務總監汪啟來出席。公司領導班子成員陳祖訓、岑廷義、張強、李紅梅、曾勁松、周興耀參加，陸烜主持。

會議現場

    汪啟來認真聽取相關情況報告，并對總承包公司的發展規劃表示肯定。他指出，總承包公司對于未來3年的發展規劃和目標措施把握到位，對今后發展具有非常好的指導意義。對總承包公司未來發展，他提出三點指導建議。一是抓好經營，提高指標期望值。對到2023年的各項指標，要有更高的心理期望，尤其是要提高利潤率。明確財務的三年目標，為員工投資謀取更多回報。舞好經營龍頭，抓住廣西區位優勢和機遇，深挖區內市場，不斷拓展區外市場，爭取拿到好項目大項目。統籌好資金、信息、人才三要素，針對性開展廣泛合作。二是鍛煉本領，提高履職盡責能力。提高過程管理能力，摸清研透每一個環節每一個細節，進一步提高辦事成功率；要勤于思考，掌握內在規律，沖出“坐等靠要”的舒適圈，杜絕“事不關己，高高掛起”的態度；領導人員要創新機制，提升管理能力，激發員工內生動力、發揮主觀能動性，提高干事效果。三是凝心聚力，鍛造團隊精氣神。公司領導班子要針對重大問題多開展研究，尋找新的模式新的辦法，樹立員工信心，更緊密的把員工團結在一起，形成強大合力，煥發出頑強斗志，打好五年發展規劃和三年行動計劃的開局之戰。

會上，陳祖訓領學綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在建工學院首期研討班上的講話精神和到公司調研時的講話精神，并對公司進一步貫徹落實“十五字工作方針”提出要求，對做好2021年及未來3至5年各項工作提出意見。

公司領導班子其他成員結合分管工作，就適應新體制機制、推動公司高質量跨越式發展進行發言。總部部門、分公司代表結合適應新體制機制,就如何改進工作效率、轉變工作作風、做出新舉措新業績進行發言。

 司中層副職以上人員共70余人參加。