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汪啟來到公司項目調研指導
作者：李立云 劉萌萌發布時間：2020-10-29 瀏覽：次
10月27日，廣西建工集團有限責任公司財務總監汪啟來到掛點項目——廣西建工集團建筑工程總承包有限公司承建的中國-東盟醫療保健合作中心（廣西）項目調研指導。公司董事長、黨委書記陳祖訓，副總經理曾勁松陪同。
汪啟來深入現場實地查看施工進度，詳細詢問項目基坑挖掘深度、周邊環境、施工難點、噪音控制等情況。在隨后召開的調研座談會上，他認真聽取項目概況、目標進度等情況匯報,對項目場地利用率、文明施工、技術創新、安全生產等方面取得的成績給予充分肯定和贊揚，同時對項目遇到的問題和困難進行解答指導。就項目下一步工作，汪啟來結合實際提出四點要求。一要明確施工目標全力搶抓進度。在現有環境條件下，項目部要充分發揮鐵軍精神，通過堅定的決心和頑強的斗志全力沖刺四季度，努力在12月底達到主體一層施工階段，對外樹立良好形象和口碑，為后期實現二次經營創造有力條件。二要提升技術水平實現降本增效。項目要做好成本管控，關鍵是提升技術水平，不僅要掌握先進的施工技術還要掌握先進的信息技術，要探索使用魯班BIM建模，為實現項目降本增效打實基礎。三要團結協作爭創“魯班獎”。項目采用多種新工藝和新技術解決一系列難題從而完成基坑施工。項目部要做好技術總結工作，各技術骨干要互相加強溝通交流，為項目下一步爭奪“魯班獎”做好鋪墊。四要堅持貫徹以人為本理念。項目部要在場地和通道異常狹窄的情況下，想方設法解決好工人吃住行等基本生活問題，為工人創造良好條件、提高工人生活質量，進而激發工人搶工積極性，為項目沖刺進度提供人員保障。
陳祖訓在作表態發言時表示，公司、分公司和項目部將全面落實好“大干100天”和沖刺四季度目標工作，控制好施工關鍵節點，及時解決相關問題，持續加強落實安全生產和安全教育工作，按照規范標準保證工程質量，精打細算加強項目成本管控，為爭創“魯班獎”做好準備。
會上，分公司經理、副經理及項目經理分別作工作匯報。
據悉，中國-東盟醫療保健合作中心（廣西）項目是自治區民生重點建設項目，項目造價3.71億元，主要建設一棟地上 26 層、地下 4 層（開挖深度達27.05米）的醫療保健中心業務樓，單體建筑面積11.59萬平方米。該項目地下室周邊采用800厚“兩墻合一”地下連續墻作為圍護結構，是目前廣西在建房建項目施工難度最大的基坑支護工程之一，也是公司承接的基坑開挖最深的項目。目前項目正在進行地下室負一層梁板施工。
公司項管處及項目相關管理人員參加。
聽取項目情況介紹