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林平均到七分公司廣西交通職院項目上主題黨課
作者：唐霞發布時間：2020-07-24 瀏覽：次
6月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經理林平均到七分公司承建的廣西交通職業技術學院四塘校區交通運輸實訓基地設計-采購-施工總承包項目上“講政治 強意識 善作為 促發展”主題黨課。
黨課傳達學習全國兩會、集團公司三屆一次職代會、公司二屆四職代會精神主旨，就貫徹落實全國兩會精神、集團公司和公司職代會精神，以及做好下一步工作提出“三個堅持”和“六個狠抓”要求。三個堅持：一是堅持樹立高度自覺的大局意識。廣大黨員干部必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。二是堅持極端負責的工作作風。要鞏固和深化教育實踐活動成果，發揚實事求是的作風。要敢于直面問題，矛盾面前不躲閃，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，在關鍵時刻和危急關頭豁得出、頂得上、經得住考驗。三是堅持廉潔自律的道德操守。要筑牢思想防線，加強主觀世界改造，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強黨性修養，做到持之為明鏡、內化為修養、升華為信條。六個狠抓：一是狠抓項目管理，著力提升項目履約創效能力。切實以“五優項目都”為抓手，加快運用“3+1”項目管理機制，提升項目綜合管理能力。二是狠抓安全生產管理工作。要緊緊圍繞集團公司開展安全生產專項整治三年行動和“強監管嚴執法年”方案部署，抓好各項安全生產工作。牢固樹立“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”安全理念。全面排查并消除一切安全隱患，確保安全工作持續穩定。三是狠抓工程質量關。認真貫徹落實集團公司“項目管理提升年”文件要求，加大力度落實開展各項管理舉措，切實提高項目管理水平和施工質量。針對分公司、公司月檢和季檢提出的質量整改意見，要立行立改，確保項目部無質量責任事故發生。四是狠抓資金管理工作。嚴格按照公司管理制度及資金管理辦法審批使用資金，各項目生產資金專款專用，資金安排安全有依據。全面防范債務風險、涉稅風險、及工人上訪追討薪資等問題。五是狠抓人才培養制度。在業務上，師父要做好表率，要手把手地教，引導并幫助新員工提升。要加強與新員工的溝通交流，掌握實情、解決難題，盡快讓其發揮聰明才智，成長成才。六是狠抓項目黨建品牌推進工作。深入貫徹落實集團公司“筑星工程”要求，持續開展好“三創五好”黨建品牌創建活動，進一步明確項目黨建品牌目標，加大項目文化建設和宣傳報道力度，穩步推進項目黨建品牌工作開展，以黨建促生產。
該項目位于南寧市昆侖大道1258號，廣西交通職業技術學院昆侖校區內，建筑總面積6.64萬平方米，中標價約1.86億元。目前項目正處于主體施工階段。
分公司黨支部副書記梁思赫、副經理蒙錦雄陪同。項目黨支部黨員及管理人員共8人參加。
黨課現場