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作者:韋文發(fā)布時間:2018-05-21 瀏覽:次
5月10日,集團公司紀委書記余仲遠到公司調研。
聽取情況匯報后,余仲遠對公司近兩年工作取得的較大進步表示肯定,并對如何通過對項目的監(jiān)察提升管理質量給出指導意見和解決辦法。就下一步工作,他提出了三點要求,一是要堅持從嚴治黨,從嚴治企,充分認識加強分公司、項目部管理的重要性,要從嚴從緊從細從實加強項目管理,保證企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是要提高認識,提高政治站位,加強紀檢監(jiān)督工作,為公司實現(xiàn)跨越性發(fā)展,助推集團公司實現(xiàn)千億元企業(yè),沖刺世界500強保駕護航。三是要根據(jù)集團公司黨委、紀委要求,監(jiān)督重心下沉到分公司、項目部。要落實分公司“三重一大”機制,嚴把分公司、項目部選人用人關,做好項目資金和材料管控,對項目開展實時巡查,形成常態(tài)化,對違法違規(guī)行為產(chǎn)生震懾作用。
集團公司伍慶鋒陪同調研,總承包公司岑廷義、紀檢監(jiān)察室負責人、部分分公司的黨支部書記和經(jīng)理代表參加調研座談會。
調研會現(xiàn)場
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